我是一(yi)名(ming)制藥人，也是好醫生的一(yi)名(ming)新員工。

朝聞巴蜀遍芙蓉，夕至花重(zhong)錦關城。在回(hui)北方的(de)飛機上透(tou)過舷窗遠眺(tiao)，既能俯瞰川蜀大地(di)，欣賞風景，又能眺(tiao)望遠方，感受山河磅(bang)礴，讓(rang)人心情(qing)豁然(ran)。君(jun)為親歷之(zhi)所(suo)集，君(jun)為日之(zhi)所(suo)成，此時，我(wo)要把我(wo)這(zhe)些日子的(de)所(suo)見(jian)，所(suo)聞，所(suo)悟，用這(zhe)樣(yang)一種形式記錄一下。

董事長(chang)開篇傳達(da)第(di)十(shi)四次(ci)(ci)全(quan)國(guo)人(ren)大二次(ci)(ci)會議精神，結合企(qi)業實際提(ti)出獨到(dao)的(de)(de)見解和(he)企(qi)業發展戰略方(fang)向(xiang)指(zhi)示，作為制藥人(ren)，能深切的(de)(de)感受到(dao)董事長(chang)的(de)(de)家國(guo)情懷(huai)，對民族醫藥走出國(guo)門，走向(xiang)世界的(de)(de)迫(po)切心(xin)情和(he)殷切期望。

“銷售是(shi)(shi)(shi)天，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是(shi)(shi)(shi)地(di)，地(di)若動了(le)，則地(di)動山(shan)搖”，這是(shi)(shi)(shi)副董事長對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)系(xi)統的形象比喻(yu)，是(shi)(shi)(shi)從業多年的感悟，更是(shi)(shi)(shi)性格(ge)上的厚德載物(wu)。我(wo)在腦海(hai)里浮現出了(le)這樣一(yi)幅畫面，如果生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)系(xi)統是(shi)(shi)(shi)地(di)，那么我(wo)們在其(qi)中扮演著什(shen)么角色，是(shi)(shi)(shi)一(yi)粒(li)塵土還是(shi)(shi)(shi)一(yi)粒(li)沙(sha)子，又(you)能為這片土地(di)作些什(shen)么？

以新(xin)(xin)提質，先立(li)后破，創新(xin)(xin)求變。何(he)為新(xin)(xin)，何(he)為破，何(he)為變，每個人的(de)(de)(de)理(li)解不同，也值(zhi)得我們(men)每個人去(qu)(qu)思(si)(si)(si)考(kao)。以前(qian)沒有的(de)(de)(de)現(xian)在(zai)有了(le)就(jiu)是(shi)(shi)新(xin)(xin)，以前(qian)沒挖掘出來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)現(xian)在(zai)被挖掘出來(lai)(lai)(lai)了(le)就(jiu)是(shi)(shi)新(xin)(xin)，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)思(si)(si)(si)維，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)方(fang)法，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)人員培養體(ti)系……把(ba)好(hao)的(de)(de)(de)引進來(lai)(lai)(lai)，建立(li)起來(lai)(lai)(lai)，執行起來(lai)(lai)(lai)，把(ba)不符合(he)現(xian)場及實際(ji)的(de)(de)(de)慢慢弱化或去(qu)(qu)除，穩中求變，既規避(bi)未知風險，又可持續(xu)良性改善。生產現(xian)場的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)瑣(suo)碎且多(duo)變，更需要新(xin)(xin)的(de)(de)(de)管理(li)辦法和(he)思(si)(si)(si)維模(mo)式(shi)去(qu)(qu)統籌，單舉幾(ji)個例(li)子，打(da)破沙(sha)鍋問(wen)(wen)到底的(de)(de)(de)WHY-WHY分(fen)析(xi)法，雖(sui)然是(shi)(shi)一種(zhong)方(fang)法，但是(shi)(shi)要形成這(zhe)種(zhong)思(si)(si)(si)維模(mo)式(shi)就(jiu)很難(nan)，那么我們(men)通過什么方(fang)法培養員工(gong)的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)思(si)(si)(si)維模(mo)式(shi)，找不到根因，何(he)談措(cuo)施(shi)，何(he)談預防呢(ni)。OPL——一個非常好(hao)的(de)(de)(de)技術分(fen)享(xiang)交流的(de)(de)(de)方(fang)法，從(cong)基層來(lai)(lai)(lai)，到基層去(qu)(qu)，又為企(qi)業(ye)留下(xia)寶貴的(de)(de)(de)一線資料，設備(bei)相關的(de)(de)(de)OPL我自己做(zuo)了(le)400多(duo)個，也分(fen)享(xiang)了(le)400多(duo)次，這(zhe)為我后來(lai)(lai)(lai)接(jie)觸(chu)設備(bei)，了(le)解設備(bei)，管理(li)設備(bei)打(da)下(xia)了(le)非常好(hao)的(de)(de)(de)基礎(chu)，不亞于學(xue)習了(le)機械和(he)電氣這(zhe)兩門(men)專業(ye)課(ke)。TPM也很好(hao)，但是(shi)(shi)很多(duo)企(qi)業(ye)都在(zai)做(zuo)TPM，做(zuo)到最后也沒搞(gao)明白，TPM是(shi)(shi)一種(zhong)思(si)(si)(si)維模(mo)式(shi)，是(shi)(shi)通過方(fang)式(shi)方(fang)法的(de)(de)(de)運(yun)用，現(xian)場案例(li)的(de)(de)(de)8D分(fen)析(xi)，等解決實際(ji)問(wen)(wen)題(ti)，完善和(he)細化標準，去(qu)(qu)改良人的(de)(de)(de)思(si)(si)(si)維模(mo)式(shi)，從(cong)而改良企(qi)業(ye)體(ti)質。

生(sheng)產一(yi)線可挖掘可做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)東西太多了(le)(le)，把(ba)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)做(zuo)(zuo)好(hao)了(le)(le)，成就(jiu)已然不得(de)了(le)(le)，例如(ru)：一(yi)線人員的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位技(ji)能這(zhe)(zhe)塊，支撐崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)基礎知識有(you)哪(na)些(xie)(xie)(xie)，關鍵(jian)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)技(ji)能項有(you)哪(na)些(xie)(xie)(xie)，這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)崗(gang)位技(ji)能項是(shi)否(fou)有(you)操作標(biao)準(zhun)，如(ru)果(guo)沒(mei)(mei)(mei)達到這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)標(biao)準(zhun)是(shi)否(fou)做(zuo)(zuo)了(le)(le)差距(ju)(ju)分(fen)(fen)析，最后根據這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)差距(ju)(ju)做(zuo)(zuo)了(le)(le)相關培(pei)訓，通過一(yi)系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)(de)方(fang)法和(he)措施，解決了(le)(le)那些(xie)(xie)(xie)生(sheng)產或質量(liang)問題，預防了(le)(le)那些(xie)(xie)(xie)不必要事(shi)件的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)……設(she)備(bei)(bei)6大(da)系(xi)統和(he)設(she)備(bei)(bei)樹網格式的(de)(de)(de)(de)學習(xi)方(fang)式，設(she)備(bei)(bei)原(yuan)理原(yuan)則的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)析，設(she)備(bei)(bei)關鍵(jian)工藝參(can)數(shu)的(de)(de)(de)(de)解讀(du)，甚至是(shi)設(she)備(bei)(bei)報警(jing)的(de)(de)(de)(de)解讀(du)，沒(mei)(mei)(mei)有(you)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)分(fen)(fen)析的(de)(de)(de)(de)支撐，如(ru)何制(zhi)定(ding)備(bei)(bei)件安全(quan)庫存，如(ru)何做(zuo)(zuo)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)產前(qian)點(dian)檢(jian)，設(she)備(bei)(bei)維修及計劃性維護。拿著廠家給的(de)(de)(de)(de)手冊，憑著經驗(yan)和(he)感覺去制(zhi)定(ding)措施和(he)預防手段，肯定(ding)是(shi)不完善的(de)(de)(de)(de)，而這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)不完善的(de)(de)(de)(de)點(dian)，就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)生(sheng)產，操作，安全(quan)，甚至是(shi)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)風險點(dian)。把(ba)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)沒(mei)(mei)(mei)做(zuo)(zuo)好(hao)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)好(hao)一(yi)點(dian)，做(zuo)(zuo)好(hao)的(de)(de)(de)(de)再提高(gao)一(yi)點(dian)，沒(mei)(mei)(mei)有(you)的(de)(de)(de)(de)再引入一(yi)點(dian)。相信這(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)一(yi)點(dian)的(de)(de)(de)(de)改(gai)良(liang)，一(yi)點(dian)一(yi)點(dian)的(de)(de)(de)(de)養分(fen)(fen)積累，會讓我(wo)們(men)這(zhe)(zhe)片土地肥沃的(de)(de)(de)(de)。

祝(zhu)愿我(wo)們(men)生產系(xi)統土(tu)膏煙暖，犁雨春耕，同時我(wo)們(men)也要為(wei)其增(zeng)景添色(se)，添色(se)增(zeng)香。